荆州新闻网消息:在中国大大小小的场馆里,总会有这样一个场景:服务员拿出一次性纸杯,抓起一个茶叶的杯子递给会议工作人员。公安部门的童超思考了这一普遍现象。他觉得服务员用手抓茶片叶子不太卫生,喝茶的人经常喝碎叶子和茶梗。喝茶后,茶渣很容易堵塞管道……2013年,童超带领团队开发了“梅林堡”一杯茶,将其定位为“快餐”,瞄准会议、高铁、酒店等市场。两年后,该公司在上海证券交易所成功上市。
“杯茶”引领饮茶新风尚
2013年,梅林堡方便茶正式上市。简而言之,就是“杯子里有茶,但没有茶”,让茶“藏”在由国家标准食用无纺布制成的过滤网下。杯子由可食用的白色纸制成,主要用于为商务接待和会议提供定制服务。“茶”和“速溶纸杯”的结合更符合现代消费的新要求和新习惯。仅在一周内,新上市的梅林堡速溶茶就卖出了价值50万元的一杯茶。那一年,实现了2000万英镑的销售收入。为了改变传统的饮茶方式,郝云农业还开发和应用了一种新的专利技术——易泡茶。介绍的主要产品具有酿造简单易行、用水即饮、环保卫生、计量标准、口味多样、香味飘散等特点。继简易泡茶之后,开发了世界领先的专利“凉茶制作”技术,用冷水泡茶仅需5秒钟,为夏季喝茶提供了极大的便利。“一杯茶”的出现更符合现代人快节奏的生活方式,引领了“喝茶”的新时尚。
“互联网”引领销茶新模式
自2013年3月以来,郝云农业一直通过淘宝、天猫、京东商城等主要电子商务平台在线销售“一杯茶”。2015年,郝云农业顺应“互联网”发展趋势,探索“互联网茶”发展新思路。率先将——“美菱宝易购”打造为全国首个快速茶叶电子商务平台,直接“挑战”全球最大的茶叶品牌“立顿”。通过建立茶叶销售“积分制”和“会员制”,刺激消费者购买,稳定销售群体,增加网上销售额。未来五年,快茶的目标销售收入将达到20亿元,期待打破立顿独特的消费模式。
郝云农业改变了销售中“卖”和“买”的传统观念,采用“卖方为买方服务,买方促进产品销售”的方法,提升美菱宝“一杯茶”的知名度。郝云农业多次为大型商会年会和各种晨会提供一杯茶。杯体上印有二维码。通过扫描代码,实现会前登录、会中互动、会后联系等功能。并在服务中宣传品牌。同时,创新推广模式,为优步拼车乘客提供梅林堡方便茶,瞄准更多潜在消费者。
信息化引领企业新发展
郝云农业将公司的电子商务在线销售平台打造成为一个以茶叶产品生产、在线销售和跨境贸易电子商务为核心的有影响力和典范的电子商务品牌,加快了传统茶业的转型升级。
坚持信息管理。形成完善的电子商务流程系统和企业资源规划系统,从原材料采购、生产加工、网上促销、仓储物流、客户服务、金融资金等相关环节建立一套标准的监督检查体系。通过信息资源的深入开发和广泛利用,不断提高生产、管理、经营和决策的效率和水平,从而提高企业的经济效益和竞争力。
坚持人员培训。基于人才储备和人才培养的战略,郝云农业在过去的三年里建立了一批电子商务专业人才。公安县电子商务协会成立是为了聚集一批电子商务人才。At t
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